伴隨城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，在我國二、三線城市為代表地域，電梯總數(shù)都是在不斷增加。相較于電梯數(shù)量增加，電梯的管理人員及維護(hù)保養(yǎng)人員卻偏少，人機(jī)對戰(zhàn)比較嚴(yán)重不一致，陳舊的管理方式和方式無法及早發(fā)現(xiàn)電梯運作存有的常見故障，不論是維護(hù)保養(yǎng)、維修或是監(jiān)管都有很大的系統(tǒng)漏洞，不但易造成經(jīng)濟(jì)損失，乃至?xí)鹕踩?。對于這種現(xiàn)象，務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化電梯管理工作中，對存在的問題加以分析，并聯(lián)系實際明確提出安全可靠的管理方法。
1 在我國電梯行業(yè)環(huán)境
在城鎮(zhèn)化進(jìn)程的驅(qū)動下，在我國電梯領(lǐng)域也遭受著翻天覆地的改革創(chuàng)新，剖析近十年來，全國各地電梯總數(shù)由2007 年21 萬部提高到2017 年561萬部（如下圖1）。而且一年以20%比例在增加。在我國電梯的擁有量、電梯生產(chǎn)總產(chǎn)量、電梯的年增長率均居世界第一。但是，電梯總數(shù)的不斷增加卻并沒有配置相對應(yīng)數(shù)量管理和維護(hù)人員，我國電梯產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計分析，現(xiàn)階段電梯領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員人員空缺達(dá)50 數(shù)萬人。擇人機(jī)數(shù)量不一致，電梯的安全性管理及維修保養(yǎng)并不按照安全技術(shù)規(guī)范的需求開展工作中，給電梯運作造成隱患，造成一起起電梯安全事故，引起人體和經(jīng)濟(jì)損失。依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，電梯構(gòu)件的使用期在15~20 年中間，假如日常維護(hù)拆換工作進(jìn)行了的落實不到位，相關(guān)應(yīng)用并沒有精確執(zhí)行，往往會引起棘手的問題，不益于確保電梯的安全操作。
2 電梯管理存有系統(tǒng)漏洞
2.1 日常管理落實不到位
電梯的日常管理看起來簡單，其實比較復(fù)雜。尤其是在消費者和電梯數(shù)量眾多的居所或?qū)懽謽侵?，如果一個管理者管理的電梯比較多，免不了發(fā)生系統(tǒng)漏洞。電梯自動控制系統(tǒng)架構(gòu)圖，每一位電梯責(zé)任人必須對控制板的運行狀況做一個及時地追蹤，當(dāng)有關(guān)體制不完善、人員配置不科學(xué)時就容易出現(xiàn)一來管幾十臺電梯的現(xiàn)象。此外，在日常生活當(dāng)中，同一物業(yè)管理公司不一樣住宅小區(qū)中間也存在著各行其是，管理不合規(guī)的現(xiàn)象。《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》第三十六條明文規(guī)定，電梯的經(jīng)營單位應(yīng)配置職業(yè)的安全性管理人員從業(yè)電梯的管理工作中。但是后續(xù)管理規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范并未明確機(jī)器設(shè)備量與管理人員的搭配總數(shù)，公司為節(jié)省管理成本費，10 臺甚至更高臺電梯僅配備一個管理人員，與此同時不是職業(yè)的。造成管理破綻百出，該存在的問題并沒有及早發(fā)現(xiàn)，結(jié)果導(dǎo)致事件的發(fā)生。
2.2 電梯日常維護(hù)落實不到位
《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》（TSGT5002-2017）要求，電梯的半月維護(hù)保養(yǎng)31項，一季度維護(hù)保養(yǎng)44 項，大半年維護(hù)保養(yǎng)59 項，本年度維護(hù)保養(yǎng)76 項。絕大部分的維保工作中并不按照安全技術(shù)規(guī)范的需求開展，反過來，維護(hù)保養(yǎng)便是流于形式，應(yīng)對監(jiān)管部門的定期維護(hù)，定時定點搞好維保紀(jì)錄，我們自己的管理人員也相互配合確定保養(yǎng)記錄，造成維保工作中名存實亡。一些簡單的難題一次次沉積，造成嚴(yán)重的問題產(chǎn)生，從而形成電梯安全事故。
2.3 監(jiān)管管理落實不到位
與電梯的日常管理與維護(hù)一樣重要還因監(jiān)管管理工作中：政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管管理從來都不是“跟蹤服務(wù)”的管理，而是“警員式”的依法行政。在監(jiān)管環(huán)節(jié)中，大家主要是對經(jīng)營單位貫徹落實應(yīng)用主體義務(wù)是不是及時、維保企業(yè)貫徹落實維保崗位職責(zé)是不是及時進(jìn)行監(jiān)管，注重稽查效用，注重法律震撼力，才能實現(xiàn)監(jiān)管管理效果。但是，許多物業(yè)公司為了應(yīng)對監(jiān)管管理，與維保企業(yè)簽署虛報維保合同書，客戶與維保企業(yè)惡意串通，維保價格虛高，具體收取的維?；ㄙM低于市場價，造成我們自己的維保工作中變?yōu)榧毙薰ぷ髦校惺裁磫栴}去處理，沒什么問題就置之不理。對于這類狀況，監(jiān)督機(jī)構(gòu)并沒采取相應(yīng)的監(jiān)督執(zhí)法，造成電梯無維保，減少了乘運品質(zhì)。
3 電梯安全性管理的幾個方面防范措施討論
根據(jù)以上所提到的，在我國電梯使用、維修保養(yǎng)及監(jiān)管管理中存在的問題，及其從而引起安全問題，有關(guān)部門與使用維保單務(wù)必提升管理，根據(jù)安全性使用方法保證電梯安全運行，確保人生道路財產(chǎn)的安全性。小編明確提出以下幾個方面防范措施，以便專業(yè)人士展開討論。
3.1 加強(qiáng)電梯信息化管理管理，搭建權(quán)威專家管理系統(tǒng)軟件
對于現(xiàn)階段人機(jī)對戰(zhàn)不一致的情況，靈活運用信息化技術(shù)，處理人員嚴(yán)重不足的問題。因為智能化技術(shù)性水平的提升，及其管理水平的提高，在電梯管理中運用現(xiàn)代信息科技，開展智能化系統(tǒng)監(jiān)管，并以專業(yè)、簡單的方式推行操縱，是保證電梯運作安全性的重要途徑。為中國某物業(yè)小區(qū)電梯管理引進(jìn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)使用方便、收看便捷，可以及時掌握電梯在安全運營過程中遇到的常見故障，管理人員靠手機(jī)APP 可形象化查看電梯的運行情況，維保人員能第一時間接收到電梯的故障預(yù)警，立即故障檢測，防止事件的發(fā)生。
3.2 提升安全監(jiān)察人員的行政執(zhí)法水平
現(xiàn)階段，從地區(qū)到中間都是在推動機(jī)構(gòu)整合、稽查融合，這也是精減程序流程，精減人員的好政策。原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食藥監(jiān)局、工商管理局融合為市場監(jiān)督管理管理局，機(jī)構(gòu)合并之后，開展人員的分離重新組合，在這以前從業(yè)特種設(shè)備監(jiān)督管理的安全性監(jiān)督員不一定再從業(yè)此項工作中，一批批新人沖峰出戰(zhàn)，有一些稽查人員對特種作業(yè)的監(jiān)管方式、法律規(guī)范都不知道，怎樣去執(zhí)好法？特種設(shè)備安全是因為他的獨特性，在稽查的過程當(dāng)中要融進(jìn)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，才可以做到心中有數(shù)，合理管控。因而，提議對重新組合監(jiān)管人員開展特種設(shè)備安全法律規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)，提升執(zhí)法水平，全力依法查處游走于法律邊緣的不法企業(yè)，使我們電梯維保企業(yè)、經(jīng)營單位敬畏法律，重視安全技術(shù)規(guī)范，保證有效的執(zhí)行，保證電梯的安全運營。
3.3 不斷提升維護(hù)保養(yǎng)人員的技術(shù)實力
依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，電梯維保人員必須經(jīng)過T1、T2 資格證書方可入崗工作。但是，具體存有一種狀況，持證上崗人員不容易修電梯、會修電梯的人員并沒有執(zhí)證上崗。導(dǎo)致近些年電梯事件中80%的受傷人員也是我們的電梯維保人員。電梯的維保人員法制觀念、安全防范意識較弱，缺少對電梯系統(tǒng)軟件性的理解。因而，規(guī)定維保企業(yè)實行好國家的相關(guān)法律法規(guī)，定期檢查維保人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考評，采用職稱評定和物質(zhì)鼓勵等方式激起技術(shù)性人員追求完美技術(shù)性的激情，扎根于技術(shù)性，做一名符合要求的“電梯護(hù)衛(wèi)”。
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